El recent article del Diari de Terrassa informa que l’Ajuntament ha posat en marxa un estudi específic enfocat a les pimes industrials d’entre 10 i 250 treballadors dels polígons de la ciutat.

L’objectiu: identificar els factors que faciliten la captació i, sobretot, la fidelització dels professionals en general. Aquest tipus d’iniciatives prenen encara més rellevància si es tenen en compte els plantejaments de la Plataforma Terrassa Indústria pel que fa a la gestió del talent com a palanca de creixement empresarial. 

A continuació, repassem els punts clau d’aquesta nova aposta i fem una proposta de com convertir-la en un motor real de competitivitat: 

Una estratègia amb una base local i participativa

L’estudi es dissenya amb una metodologia mixta: qüestionaris —per empresaris, personal d’oficina i personal de fàbrica— i entrevistes en profunditat. Les respostes seran anònimes, i les dades es creuaràn segons indicadors com per exemple: grandària, ubicació (polígon), tipologies d’empresa…

Aquesta voluntat de captar les veus de dins de l’empresa —no només dels directius— reforça el caràcter estratègic del projecte: “retindre el talent no és només una qüestió de recursos humans, sinó una estratègia de negoci”. 

Beneficis tangibles per a les empreses participants

L’article institucional de la Plataforma detalla les avantatges per a les empreses que col·laborin: 

• Informe personalitzat gratuït amb recomanacions adaptades.

• Benchmarking sectorial (comparació amb empreses similars).

• Visibilitat com a cas d’èxit, si ho desitgen.

• Accés prioritari als resultats generals de l’estudi.

• Pertinença a una xarxa d’empreses compromeses amb la innovació en gestió del talent.

Així, no només es recull informació: es retorna valor directe a les empreses participants, cosa que contribueix a crear un cercle virtuós d’implicació i millora. 

Quins factors s’analitzaran i per què importen

L’estudi no es limita a qüestions superficials: treballa sobre els motors reals que impulsen la decisió d’una persona treballadora de quedar-se o marxar: 

• Plans d’acollida i comunicació interna

• Polítiques de formació i promoció interna.

• Factors psicosocials i mesures de conciliació.

• Sentit de pertinença corporativa.

Aquest enfocament respon als principals reptes que manifesten les empreses: oferir un entorn de treball de qualitat on les persones se sentin part d’un projecte compartit, valorades i amb oportunitats reals de creixement i desenvolupament professional.

📩 Completa aquest breu formulari per sumar-te al projecte:
👉 https://forms.office.com/e/tD2Bem9vrD

📄 Pots consultar tota la informació ampliada en aquest document de presentació en PDF:
👉 Descarrega la presentació oficial

La iniciativa s’impulsa des del Servei d’Indústria i Empresa de l’Ajuntament, amb la col·laboració de La Cambra de Comerç de Terrassa i amb el suport de la Diputació de Barcelona.

Aquest és el moment perquè les pimes, les polítiques locals i la comunitat industrial avancin conjuntament amb una mirada estratègica i col·laborativa. 

Més informació : https://industria.terrassa.cat/gestio-del-talent-una-estrategia-clau-per-al-creixement-empresarial/